blog
Al doende leert men. Alles begint met een eerste werkervaring en dan hebben we het niet over een stage. Wel over een waardevol traineeship bij wijze van officiële job nummer 1, de kans voor afgestudeerden om expertise op te doen bij verschillende afdelingen. Dat deze opzet werkt, de persoonlijke groei stimuleert én bijdraagt aan het succes van onze groep heeft zich al bewezen.
Maar wat vinden de trainees zelf? Eens polsen bij 3 van hen, Assistant Project Managers die na hun studies bij ons aan de slag zijn gegaan.
Rob Vandeweyer
Waarom Smulders?
“Ik zocht een nichebedrijf, leek me uitdagend. Staalbouw en constructies in water vond ik al tijdens mijn studies interessant. Smulders heeft het voor mij van de andere firma’s gewonnen omwille van de sfeer van een familiebedrijf. De interviews gaven me de indruk dat er geluisterd werd naar de werknemers en dat er ruimte was voor discussie.”
Wat is je traject?
“Tijdens een inwerkperiode van een half jaar maakte ik kennis met de Aankoopafdeling in Arendonk, en Supply Chain en Process Engineering in Hoboken. Na mijn inwerkingstraject begon ik als Assistant Project Manager binnen het project team van St. Nazaire. Bij de invulling van deze functie kon ik beroep doen op de connecties en achtergrondkennis die ik opdeed als onderdeel van mijn inwerkingstraject. Ik heb het gevoel een impact te hebben op de finalisering van het project.”
Wat met je verdere ambitie?
“Mijn traineeship is anderhalf jaar geleden afgelopen. Voor de komende tijd hoop ik te kunnen blijven werken als Assistant Project Manager. Verder wil ik blijven bijleren en hoop ik nog aan veel uitdagende projecten te mogen meewerken. Momenteel ben ik ontzettend blij met het werk dat ik te behartigen krijg.”
Jens Van Loenhout
Waarom Smulders?
“De offshore windindustrie lonkte al tijdens mijn studies aan Universiteit Antwerpen. Smulders viel me op door de imposante aanwezigheid in die markt, de grote internationale projecten die grotendeels worden opgestart dicht bij huis en de offshore mogelijkheden. Na verschillende sollicitatiegesprekken en een gesprek met een andere Assistant Project Manager was ik helemaal overtuigd.”
Wat is je traject?
“Ik ben gestart op een kleinere werf waarbij ik voor de E-cages van het Yunlin project assisterende taken mocht uitvoeren, volop contacten binnen het bedrijf kon leggen en de opbouw van een offshore fundatie leerde kennen. Daarna heb ik op Aankoop en Logistiek gewerkt als onderdeel van mijn traineeship om vervolgens in het St. Nazaire project te rollen als Assistant Project Manager met betrekking tot de opstart van de offshore commissioning werkzaamheden. Momenteel is mijn traineeship afgerond en werk ik offshore voor de opvolging van de commissioning voor het St Nazaire project.”
Wat met je verdere ambitie?
“In de toekomst kijk ik uit naar verdere uitdagende projecten en dan zal de ervaring waarnaar ik soms nog op zoek ben automatisch volgen. Met name de kennis van allerhande technische zaken die zich binnen Smulders afspelen om een project van A tot Z mee te kunnen uitvoeren. Ik heb inmiddels geleerd dat Smulders zo divers is qua functies dat ik door die diversiteit in de komende projecten absoluut voldoende realistische ambitie en motivatie ga vinden.”
Thomas Huybrechts
Waarom Smulders?
“Dat was een bewuste keuze omwille van de goede reputatie op het vlak van de bedrijfscultuur, alsook mijn offshore interesse en de internationale kansen.”
Wat is je traject?
“Ik zit op mijn 4de afdeling binnen het traineeship. De eerste plek was bij Productie in Polen, vervolgens kwam ik bij Proces Engineering in Hoboken terecht, daarna mocht ik kennismaken met de Aankoopafdeling in Arendonk en momenteel werk ik bij Supply Chain opnieuw in Hoboken. Na mijn traineeship is er waarschijnlijk de mogelijkheid om een half jaar naar Polen te gaan om een project mee op te volgen.”
Wat met je verdere ambitie?
“Volop uitdagingen aangaan. Ik kijk uit naar de komende projecten. Een half jaar naar Polen zou top zijn. Mijn droomjob is Project Manager. Mijn droomproject ‘constructie’ en vervolgens de gedeeltelijke ‘follow-up van een boorplatform’ eens in operatie. Verder doorgroeien, leren van mensen en departementen en projecten managen, zalig.”
